进行项目群管理是为了有效地管理和协调一组相互关联的项目，以实现组织的战略目标。项目群管理是在项目管理的基础上所进行的，它通过整合和协调不同的项目，以获得更高的整体绩效，并确保各个项目之间的协同工作。以下是为什么要进行项目群管理的几个原因：
1. 简化决策和资源分配：项目群管理可以帮助组织更好地分配和利用资源，避免项目之间的冲突和重复。通过对关联项目之间的资源需求进行整合和协调，可以优化资源利用效率，降低成本，并提高项目交付速度。
2. 提高项目效率和整体绩效：通过项目群管理，可以确保项目之间的协同工作和信息共享，提高团队的效率和灵活性。项目群管理可以加强项目之间的协调和沟通，减少不必要的冲突和重复努力，提高整体项目绩效。
3. 有效处理项目之间的依赖关系：在组织中可能存在许多相互关联的项目，它们之间存在依赖和制约关系。项目群管理可以帮助识别和管理这些依赖关系，确保项目能够按照计划进行，减少风险和不确定性。
4. 提高组织的战略目标实现：项目群管理可以帮助组织实现其战略目标。通过整合和协调一组相关项目，项目群管理可以确保项目在战略层面的一致性，促使项目朝着组织的整体目标前进。
5. 提供更好的项目管理和领导力：项目群管理要求项目经理具备更高级别的管理技能和领导能力。通过项目群管理，项目经理可以锻炼自己在项目集管理、资源管理、风险管理等方面的能力，提高自己的综合素质。
综上所述，进行项目群管理可以帮助组织优化资源利用、提高项目效率、管理依赖关系、实现战略目标，并提升项目经理的管理和领导能力。这对于组织来说是非常重要的，特别是对于规模较大的组织或涉及复杂项目的组织来说更是如此。通过项目群管理，组织可以更好地应对变化、管控风险，并实现可持续发展。